Strana 136-137
1. Ujistěte se, že se vy i váš tým vyznáte v trendech
v oblasti PR a komunikace.
Proč?
PR se rychle vyvíjí a budoucnost přinese mnoho
změn.
2. Uspořádejte se svými vedoucími pracovníky
workshop osobního brandingu a začněte komuniko-
vat jejich značku.
Proč?
Lídři budou pro organizace stále důležitější.
3. Podporujte kvalitní žurnalistiku, spolupracujte
s dobrými novináři, vyhýbejte se dezinformacím a za
každých okolností provozujte PR eticky.
Proč?
Vztahy s médii budou i v budoucnosti klíčové.
4. Začněte využívat obsah, který jste vytvořili,
na všech dostupných komunikačních kanálech.
Proč?
Využití všech kanálů modelu PESO vám pomůže
efektivněji zužitkovat vaši práci.
5. Na začátku každé komunikační kampaně definujte,
jakou hodnotu kampaň organizaci/klientovi přinese
z hlediska leadershipu.
Proč?
Poskytování skutečné hodnoty namísto snahy či
aktivit bude v budoucnu konkurenční výhodou.
6. Definujte a deklarujte své poslání, které odráží
hodnoty vaší organizace.
Proč?
V polarizované společnosti bude důležité najít své
místo a ukázat, jak může vaše organizace prospět
všem stakeholderům včetně planety.
7. Dbejte na to, abyste ve všech aspektech pěstovali
inkluzivní firemní kulturu zaměřenou na lidi.
Proč?
Jen tak přilákáte různorodé talenty, které vám ná-
sledně pomohou dosáhnout leadershipu.
8. Naučte se využívat technologie k efektivnější PR
praxi.
Proč?
Připravíte se tak na nadcházející existenciální obrat.
9. Popište všechny změny, které ve firmě podnikáte,
a začleňte je do firemních procesů.
Proč?
Jedině tak bude vaše organizace dlouhodobě
udržitelná.
137136