eBooks PRAM

Strana 110-111

Tipy, jak přilákat audržet ty nejlepší talenty

Hledejte talenty i mimo tradiční oblasti spojené s PR.

Pokud budete hledat talenty na stále stejných mís-

tech, pravděpodobně nezískáte potřebnou rozma-

nitost schopností, které vám zajistí budoucí úspěch.

Deﬁnujte, jaké kvality a dovednosti vaše organizace

do budoucna potřebuje, a na jejich základě vytvořte

kariérní cestu. Ta by měla potřebné dovednosti inter-

ně rozvíjet a zároveň zvenčí přitahovat.

2. Nastavte si procesy managementu kvality, pomůžete

tak novým i stávajícím zaměstnancům znát své možnosti

i odpovědnosti.

Nastavením procesů, jimiž se mohou lidé ve ﬁrmě ří-

dit, přispějete tomu, aby byla práce méně stresující.

3. Nabídněte svým zaměstnancům

ten nejlepší profesní rozvoj a vzdělání.

Nejdůležitější součástí vaší organizace totiž není ani

obchod, ani zisk, ale právě lidé. Rozvoj a vzdělání za-

městnanců by tak měly být stěžejním prvkem ﬁremní

strategie.

4. Počítejte s tím, že ﬂexibilitě

patří budoucnost.

Vyhovět požadavkům uchazečů i zaměstnanců na ﬂe-

xibilní pracovní model bude nezbytné. Promyslete,

jak tento model zohlednit při onboardingu a zaučo-

vání na juniorních pozicích.

5. Splňte své sliby týkající se

spokojenosti týmu.

Ve velké konkurenci, jež nyní panuje v oblasti náboru

talentů, byste měli dostát svým inzerátům – zejména

pokud v nich lákáte na spokojený a fungující tým. Klí-

čem je najít precizní rovnováhu mezi štěstím zaměst-

nanců a faktem, že každá organizace má vlastní cíle,

jichž potřebuje dosáhnout.

6. Při tvorbě komunikačních kampaní

zohledňujte principy DEI.

Diverzita, rovnost a inkluze vám pomohou vytvářet

kampaně, které budou srozumitelné a atraktivní pro

všechny. Uvědomte si, že brainstorming deseti žena-

tých bílých mužů ve středním věku přelomový a krea-

tivní nápad nejspíše nepřinese.

Jak váš potenciál pro leadership

změní umělá inteligence?

Role technologií

v komunikaci

Jak ovlivní budoucí práci PR profesionála technolo-

gie? Budeme v budoucnosti ještě stále chodit na kávu

s novinářem a diskutovat s ním o možných tématech

k publikování? Nebo nám to, o čem bude konkrét-

ní novinář psát, ukáže chytrá aplikace využívající big

data? Obor komunikace čelí v současné době převra-

tu, či chceme-li disrupci. Práce PR manažera se od zá-

kladů mění: Podklady pro články či kampaně za nás

hledá aplikace, texty píše umělá inteligence, do médií

je posléze odesílají roboti, kteří zároveň měří úspěš-

nost každé rozesílky, a veškerá data se nám v elektro-

nické podobě vznášejí v cloudu. Jak zajistit, abychom

my, PR profesionálové, ve víru těchto změn i nadále

poskytovali organizacím čím dál větší hodnotu?

Umělá inteligence ovlivní

mnoho oblastí novinařiny.

Roger Hurni

Popsat budoucnost komunikace a public relations je

tak trochu jako zaměřit pohyblivý cíl. Jedno však víme

jistě: Umělá inteligence se promítne do mnoha oblastí

komunikace. Těmi nejpravděpodobnějšími jsou pří-

prava rešerší a deﬁnice tématu, ale AI by časem mohla

najít uplatnění i v tvorbě článků, optimalizaci pro vy-

hledávače, či dokonce automatickém psaní.

Takové změny budou mít zásadní vliv na způsob, ja-

kým budou na tento nový a dynamický svět komu-

nikace – a tím pádem i žurnalistiky – reagovat lídři

organizací. Základem všeho bude model žurnalistiky

a komunikace zaměřený na chování.

Takový přístup vezme v potaz chování organizací,

jejich partnerů, dodavatelů, a především zákazníků.

Umělá inteligence, která bude stát ve středu žurna-

— Umělá inteligence, která

bude stát ve středu žurnalistického

snažení, bude svými algoritmy zo-

hledňovat jak implicitní, tak expli-

citní chování spojené s(jakýmkoliv)

určeným tématem. —

111110

eBooks PRAM