Strana 57
Tipy, jak přilákat audržet ty nejlepší talenty
1.
Hledejte talenty i mimo tradiční oblasti spojené s PR.
Pokud budete hledat talenty na stále stejných mís-
tech, pravděpodobně nezískáte potřebnou rozma-
nitost schopností, které vám zajistí budoucí úspěch.
Definujte, jaké kvality a dovednosti vaše organizace
do budoucna potřebuje, a na jejich základě vytvořte
kariérní cestu. Ta by měla potřebné dovednosti inter-
ně rozvíjet a zároveň zvenčí přitahovat.
2. Nastavte si procesy managementu kvality, pomůžete
tak novým i stávajícím zaměstnancům znát své možnosti
i odpovědnosti.
Nastavením procesů, jimiž se mohou lidé ve firmě ří-
dit, přispějete tomu, aby byla práce méně stresující.
3. Nabídněte svým zaměstnancům
ten nejlepší profesní rozvoj a vzdělání.
Nejdůležitější součástí vaší organizace totiž není ani
obchod, ani zisk, ale právě lidé. Rozvoj a vzdělání za-
městnanců by tak měly být stěžejním prvkem firemní
strategie.
4. Počítejte s tím, že flexibilitě
patří budoucnost.
Vyhovět požadavkům uchazečů i zaměstnanců na fle-
xibilní pracovní model bude nezbytné. Promyslete,
jak tento model zohlednit při onboardingu a zaučo-
vání na juniorních pozicích.
5. Splňte své sliby týkající se
spokojenosti týmu.
Ve velké konkurenci, jež nyní panuje v oblasti náboru
talentů, byste měli dostát svým inzerátům – zejména
pokud v nich lákáte na spokojený a fungující tým. Klí-
čem je najít precizní rovnováhu mezi štěstím zaměst-
nanců a faktem, že každá organizace má vlastní cíle,
jichž potřebuje dosáhnout.
6. Při tvorbě komunikačních kampaní
zohledňujte principy DEI.
Diverzita, rovnost a inkluze vám pomohou vytvářet
kampaně, které budou srozumitelné a atraktivní pro
všechny. Uvědomte si, že brainstorming deseti žena-
tých bílých mužů ve středním věku přelomový a krea-
tivní nápad nejspíše nepřinese.
110