Strana 9
Zdroj: Data na základě analýzy 105 vedoucích pracovníků, které posoudilo 600 hodnotitelů. Studii provedla společnost
Deloitte Australia na základě šesti charakteristických rysů inkluzivního leadershipu a vnímaného dopadu na výkon týmu.
Autoři: Juliet Bourke, Bernadette Dillon: The diversity and inclusion revolution. Deloitte, 2018.
Inkluzivně vedený tým má:
o 17 %
vyšší
výkon
o 20 %
kvalitnější rozhodovací
procesy
o 29 %
lepší týmovou
spolupráci
8
JAK KOMUNIKOVAT DIVERZITU, ROVNOST A INKLUZI, ABY PŘINÁŠELY HODNOTU? – PRAM Consulting s.r.o.