Strana 4
4 Report udržitelnosti
|
PRAM Consulting s.r.o.
ÚVODNÍ
SLOVO
CEO
ZPŮSOB, JAKÝM SE VAŠE ORGANIZACE
STAVÍ KE SPOLEČENSKÝM OTÁZKÁM,
ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ ITOMU,
CO SE DĚJE VE SVĚTĚ,
JE DŮLEŽITĚJŠÍ NEŽ KDY DŘÍV.
Rozhoduje, jak vaši firmu budou vnímat
zaměstnanci, uchazeči, investoři, dodavatelé
či zákazníci. Nenechte se mýlit, že touhu
stakeholderů zachránit svět uspokojíte
koncepty, jako jsou CSR, reporting udržitelnosti,
diverzita nebo osvětová kampaň. Nelze si totiž
vybrat jen jedno, adruhé přitom zanedbat.
Všechno musí být propojené avyvěrat ze
společného základu, jímž je poslání organizace.
Právě to ovlivňuje chování firmy v každém
aspektu jejího fungování, av konečném
důsledku ivšechny její stakeholdery. Ti se
totiž právě na základě poslání ajeho reálných
dopadů v budoucnu rozhodnou, zda organizaci
věnují svůj čas, energii, peníze… anebo nikoliv.
Ztěchto důvodů jsme vPRAM Consulting
přistoupili ksepsání ESG strategie anásledně
ireportu, ikdyž zpohledu zákona jej mít
nemusíme. Resp. všechny části ESG strategie
jsme propsali jak do poslání společnosti, tak do
její základní strategie abusiness plánu.
Podle globálního průzkumu společnosti
EY z konce roku 2020 se zájem investorů
onefinanční informace během posledních
dvou let zvýšil orazantních 30 %. Pro 91 % z nich
dokonce hrají ESG parametry klíčovou roli při
rozhodování otom, zda budou do daného
projektu či společnosti investovat. Globální
hodnotový posun je zřejmý ve všech skupinách
stakeholderů. To znamená jediné: Firmy, jež se
udržitelností nezabývají anijak ji nekomunikují,
brzy přestanou být zajímavé pro všechny
stakeholdery, kteří mají vliv na jejich budoucí
úspěch.
úvod východiska apříprava na tvorbu reportu hlavní principy přístupu kesg environmental social governance