eBooks PRAM

Strana 13

VRÁMCI ESG STRATEGIE NAŠE
SPOLEČNOST FORMULOVALA HLAVNÍ
PILÍŘE, KTERÉ BUDOU VYTVÁŘET
ZÁKLAD PRO JAKÉKOLIV BUDOUCÍ
AKTIVITY SPOLEČNOSTI VESG.
DODRŽOVÁNÍ TĚCHTO ZÁKLADNÍCH
PRINCIPŮ JE KLÍČOVÉ JAK PRO
REALIZACI JEDNOTLIVÝCH CÍLŮ
PŘIJATÝCH VRÁMCI OBLASTÍ E, SAG,
TAK ROVNĚŽ PRO IMPLEMENTACI
PŘIJATÝCH OPATŘENÍ DO INTERNÍCH
PROCESŮ SPOLEČNOSTI.
ENVIRONMENTAL
SOCIAL
GOVERNANCE
13 Report udržitelnosti
|
PRAM Consulting s.r.o.
Nastavení
systematického
přístupu kESG.
Implementace
ESG opatření
aaktivit do
interních procesů
společnosti.
Nastavení řízení ESG
aktivit akontroly nad
jejich realizací.
Jasné rozdělení
pravomocí
apovinností
voblasti ESG mezi
zaměstnance
společnosti.
Zavedení
monitoringu dat
venvironmentální
oblasti.
Zajištění
připravenosti
společnosti na
detailní výpočty
uhlíkové stopy.
Větší kontrola
nad dodavateli
společnosti.
Podpora adalší
zintenzivnění současných
pozitivních aktivit
společnosti voblasti
vztahů sveřejností (S)
ařízení společnosti (G).
Zavedení
intenzivnějšího
sbírání zpětné vazby
od stakeholderů,
především tzv.
whistleblowing
systému.
Zapojení
zaměstnanců do
ESG aktivit itvorby
aimplementace
ESG strategie.
Zavedení
pravidelného
nefinančního ESG
reportingu.
Písemná úprava
některých nepsaných
pravidel, která ve
společnosti už fungují.
HLAVNÍ PILÍŘE
ESG STRATEGIE
NAŠÍ
SPOLEČNOSTI
úvod východiska apříprava na tvorbu reportu hlavní principy přístupu kesg environmental social governance
eBooks PRAM