Strana 11
11 Report udržitelnosti
|
PRAM Consulting s.r.o.
ANALÝZA KONTEXTU
AVÝZNAMNOSTI TÉMAT
HLAVNÍ ČINNOSTÍ NAŠÍ SPOLEČNOSTI
JE OBOR PR SLUŽEB.
Při své podnikatelské činnosti tak naše
společnost vstupuje do vztahů:
se svými klienty, tj. především většími
mezinárodními společnostmi působícími
vrůzných rozmanitých oborech podnikání;
svydavatelskými domy, médii anovináři,
kteří jsou jedním ze dvou hlavních
stakeholderů pro public relations agenturu;
sveřejností, na kterou působí především
prostřednictvím vytvářených mediálních
kampaní avrámci vzdělávacích
acharitativních akcí, kterých se společnost
účastní;
sveřejnými institucemi na úrovni formování
legislativního procesu;
se svými zaměstnanci zajišťujícími
poskytování služeb klientům aprovoz
společnosti.
Zhlediska klientů jakožto hlavních stakeholderů
naší společnosti je především nutné dodržení
skvělé image společnosti. Jelikož své služby
poskytujeme spíše omezenému počtu velkých
klientů, je nutná vždy přesně aprofesionálně
odvedená práce azároveň schopnost zachovat
svou integritu ainterní zásady na odvedenou
práci ipod klientským tlakem.
Vpřípadě vztahů sveřejností neseme
velkou odpovědnost za formování veřejných
názorů na důležitá témata, která jsou vrámci
mediálních kampaní zajišťovaných pro
naše klienty veřejnosti sdělována. Dalším
aspektem působení na veřejnost jsou pak
pro bono aktivity naší společnosti, kdy je
veřejnost pozitivně ovlivňována vzdělávacími
acharitativními akcemi, kterých se naše
společnost účastní.
Uzaměstnanců naší společnosti je pak pro
nás charakteristický menší, osobní asoudržný
kolektiv, ukterého je klíčové udržet efektivitu,
nízkou fluktuaci, férové pracovní podmínky,
pozitivní pracovní prostředí aobecnou
spokojenost zaměstnanců.
Oproti tomu relativně nižší důležitost mají
vztahy naší společnosti sokolní komunitou
amístní samosprávou, kdy vzhledem koboru
podnikání společnosti nejsou tak významné
lokální dopady pramenící zenvironmentálních
aspektů provozu naší společnosti. Naše
společnost neprovozuje žádné průmyslové
areály ani neprodukuje jiné zásadnější
průmyslové vlivy, které by vyžadovaly nebo
způsobovaly významnější interakce slokálními
stakeholdery. Stejně tak nedochází unaší
společnosti kžádné průmyslové produkci
výrobků ani významnějšímu nákupu surovin.
úvod východiska apříprava na tvorbu reportu hlavní principy přístupu kesg environmental social governance