Strana 11
RISK
MANAGEMENT
Na základě monitoringu témat,
sledování vývoje legislativních
změn astakeholder
managementu vyplývají
situace, které vbudoucnu
mohou ohrozit fungování
organizace. Corporate Aairs
dohromady smanagementem
organizace na situace reagují
tzv. Risk Managementem. Tedy
nastavení krizových plánů,
popř. rovnou aktivit azměn
pro případ budoucích událostí
avývoje.
Je nezbytné, aby společnosti
nejen rozuměly tomu, co si
onich myslí široká či odborná
veřejnost adokázaly jasně
komunikovat své kroky
astrategie, ale aby také
dokázaly předcházet
potenciálním krizím abyly
připraveny na jakékoli
budoucí změny ve fungování
jejich podnikání. Každá firma
by proto měla mít průběžný
přehled apřipravené konkrétní
postupy jednání vkrizových
situacích. Jde oklíčový prvek
vprevenci potenciálních rizik.
„Je to umění dělat
věci záměrně
anečekat, až se
něco pokazí“
Doug Pinkham,
Prezident – Public
Aairs Council
9