Strana 104
o rasismu, protože to bude mít následky, pokud za-
žívají pasivní agresi nebo se záměrně vynechávají ze
schůzí či rozhodování, pak ve vaší firmě není rovnost
a žádná diverzita či inkluze na tom nic nezmění.“
Jak na diverzitu, rovnost a inkluzi v praxi
Jak tedy k diverzitě, rovnosti a inkluzi přistoupit?
V první řadě je nutné si uvědomit, že diverzita a in-
kluze nejsou problém, který vyřešíte. Podobně jako
v případě ESG se jedná dlouhodobý a kontinuál-
ní proces, kterému je třeba důvěřovat a přistupovat
k němu s vážností a odhodláním. Imma Folch-Lázaro
zásady úspěšné DEI strategie skvěle vystihla ve svém
příspěvku. Pojďme si její principy shrnout a zobecnit.
1. Základem autentické organizace, která se řídí prin-
cipy diverzity, rovnosti a inkluze, je vzdělání a pozná-
ní předsudků, které nás mohou na cestě DEI brzdit.
Investujte do školení a mentoringu – to se týká jak
zaměstnanců, tak vrcholného managementu. Reviduj-
te své postupy a nástroje ve světle nových poznatků
a zkušeností.
2. Diverzita, rovnost a inkluze by se měly v ideálním
případě stát součástí vašeho poslání. Strategie DEI
by proto měla být v souladu s celkovou komunikační
strategií. Zajistěte, aby se diverzita, rovnost a inkluze
propsaly do všech forem komunikace – interní, ex-
terní, komunikace na sociálních sítích, komunikace
vedení společnosti i vizuální komunikace.
3. Stanovte si cíle, kterých chcete v oblasti DEI do-
sáhnout. Podle těchto cílů nastavte způsob měření.
Nezapomeňte, že vše důležité byste měli měřit! Bez
měření například nebudete moci stanovit fluktuaci
zaměstnanců z řad minorit, což je jedním ze základ-
ních parametrů DEI, nebo sledovat svůj pokrok. Data
se vám budou hodit i později – například při tvorbě
nefinančního reportingu (viz kapitola 6).
Kolo diverzity a inkluze pro PR konzultanty má ve svém
středu šest základních oblastí, které by komunikátoři měli
zvážit, když začínají připravovat kampaň: Národnost,
věk, fyzické vlastnosti/schopnosti, pohlaví, rasa a etnický
původ. Tyto oblasti je vhodné vzít v potaz také u týmu,
Kolo diverzity a inkluze pro PR profesionály
Národnost
Rasa
Etnický
původ
Fyzické
vlastnosti/
schopnosti
Věk
Sociální
pohlaví
(gender)
Politické přesvědčení
Rodinný stav
Role v organizaci
Zkušenosti v armádě
Pracovní zařazení
Duševní
zdraví/pohoda
Náboženské
přesvědčení
Socioekonomický
status
Sexuální orientace
Způsob
učení/myšlení
Komunikační
styly/dovednosti
Geogracká
poloha
Vzdělání
Pracovní
zkušenosti
Jazyk
Osobní zvyky
Volnočasové
návyky
Zdroj: R. Luttrell, A. Wallace
103